光友薯业2010年新年开工动员大会胜利召开

2月21日，四川光友薯业2010年新年开工动员大会在全薯粉丝厂新办公大楼一楼大厅隆重召开，南阳、秦皇岛光友两子公司同步进行。大会现场队伍整齐，全体员工士气高昂。

上午，各部门、各子公司现场统计了春节全员团购竞赛成果，本次团购活动创历史新高，实现销售总金额达238622元！打了一个团购大胜仗！为实现一季度开门红奠定了坚实的基础；

    会上分层级现场表彰奖励了团购竞赛活动中的前三，并由总裁颁发总裁特别奖励。一线员工前三：周小平、涂怀熙、邓玉香；班长以上员工前三：王莉梅、李德云、赵荣；部门主管以上前三：胡容、邹宇、邹光友。

获奖员工、非获奖员工代表分别作了 “春节团购、教身边人员跳光友五步曲、怎样达成自己岗位目标任务、宣传企业文化及产品”的案例分享，均表示有信心赶超自己的目标。营销公司徐斌在春节期间仍不忘为光友做宣传，号召亲朋好友积极消费光友粉丝，教会身边人跳光友五步曲。他不但去家乡超市、卖场产品查看陈列及销售情况，更在向经销商拜年短信中建议他们在用餐时多吃光友产品，充分体现了光友人“三热爱”精神。

下午进行了各部门年度计划分解及感官培训大会。会上，董事长兼总裁邹光友提出了本次大会既是2010年的开工大会，更是一次收心培训大会，旨在统一全员思想，全身心投入2010年度目标任务。并作了“如何打好2010年开门红，完成一季度目标任务”以及“感官培训、盲测产品竞赛”主题分享，同时电话连线子公司，与子公司所有员工同步分享：

 8、将制作酸辣粉标准样品工作，补充列入六大中心及生产、质管、营销总监2月

月度计划中，并于2月28日前完成；

9、通过产品感官活动，细分工作，找到关键点，同时要求由总监级主管每月组织六大中心，开展盲测产品竞赛活动，各子公司同步进行，并列入相关人员年度、月度计划。

相信全员能宣贯执行本次会议内容和精神，在2010年严格按照五大标准执行，运用光友心经和光友“五步曲”竞赛精神，统一思想，调整心态，提升激情，快速行动，多做事，用心做事，长期坚持，达到神奇做事，并实现在自已岗位操作专业化，全面达成2010年自己岗位目标任务，实现一季度开门大红。

1、各级主管从即日起，引进竞赛机制，开展2010年工作目标任务；

2、各级主管组织部下，学习背诵岗位职责，同时在部门内张贴，并于2月28日前完成，由管理部每周进行一次抽查熟知情况，并将结果向总裁汇报，另管理部将于3月5日和4月10日再次对各部门岗位职责背诵及讲解情况检查结果，分两次评选出前三后一，并短信公告；

3、各级主管学习借鉴总裁“南海168舰队团购产品”案例，并运用五大标准，带领团队提高2010年销售业绩；

4、学习《光友员工手册》五大阶梯，规范自己行为，提高操作技能，成为岗位操作能手，达到神奇做事；

5、要求全员多看光友粉丝报，多关注光友粉丝网站，掌握红薯生物特性和保健功能，以及感官质量知识，并向身边亲朋好友分享；

6、发扬分A、B组进行分享后再“抽查”的方式，相互学习，共同进步，达到快速行动的效果；

7、振兴光友酸辣粉、光友全粉的具体措施：

a）由营销总监许华明监督产品中心，组织收集消费者对其意见，b）由生产总监王荣中带领购销中心、技术中心、制造中心，针对消费者对产品需求进行改进，c）由质管系统严把产品质量关；