明确岗位职责   打好12月份攻坚战

 ——记光友薯业董事长兼总裁邹光友参加南阳光友薯业集体班前会

2009年12月7日7：50，南阳天气很冷，但南阳光友薯业院内却热情似火，激情高昂。全体员工正以充满激情的“光友五步曲”欢迎安徽省阜阳市委陈孝平书记、四川光友薯业董事长兼总裁邹光友的到来。四川光友薯业营销总监许华明、生产总监王荣中、南阳光友薯业总经理文武、华中销售部总经理周刚、豫陕销售部总经理翟建喜等陪同参加了“明确岗位职责，打好12月份攻坚战，冲刺完成全年目标任务为核心”班前会。

大会进行“光友五步曲”竞赛活动。公司全体员工分为A、B团队进行竞赛，并由陈书记、邹总、王总监、许总监、管理处孔经理组成评委团，严格按光友激情三宝进行比赛，比赛过程中全体员工激情高昂、士气高涨。经过激烈的比赛，评委团评出B方队获胜，赢得现场领导、员工掌声祝贺、A方队受到10个俯卧撑激励。同时总裁邹光友现场作表率，规范员工五步曲动作标准，提升员工激情。

经过“光友五步曲”竞赛邹总分享到：

1.全体员工进步很快，激情很高.

2.在工作时发现问题、及时整改，就能成功。

3.通过竞赛提升操作技能，各部门在工作中要多举行同岗位间、部门间业务技能、工作成果等竞赛活动

同时，会上邹总作了 “三热爱”培训分享及工作要求：

 1、热爱产品，每周每人吃一碗以上光友粉丝，所有光友人（包括生产人员、销售人员）向自己身边人推荐光友粉丝，从现在起各公司组织全体员工开展团购活动，特别是元旦、春节、圣诞等节假日期间，要开展好团购工作。

2、 热爱岗位，喜欢自己的岗位，明确岗位职责，认真履行岗位职责，按“四清三高”要求及“PDCA”工作方法检查目标任务及岗位职责完成情况，发现问题立即整改，用百分百意愿达成岗位目标任务。

3、热爱企业，融入企业文化、喜爱光友人、喜欢自己，时刻穿光友酸辣红服装，表演好“光友五步曲”，宣传光友文化、宣传光友产品，按五大标准达成自己岗位目标，忠于企业，把光友当成自己成长的摇篮，就是热爱企业的表现。

4、要求在光友薯业全公司范围内再次掀起“三热爱”的热潮，由管理部编写“三热爱”宣传简报，全公司学习，并于12月10日前完成；

5、由营销总监许华明直管南阳公司销售工作，并继续代表总裁监管南阳光友薯业经营管理工作，同时南阳光友薯业经营考核与许总、每位员工的绩效考核挂钩。

6、要求公司各部门、各子公司、各销售部坚持打好12月份攻坚战，按公司“三热爱”要求履行职责，按公司“五大标准”执行自己岗位计划。

最后，南阳光友薯业总经理文武作了工作总结分享：

1、管理处每周公告一次全体员工学习《员工手册》、新画册及早会检查的进度。

2、重新修改细化南阳光友薯业各岗位职责、细化目标任务，开展岗位自查、整改，并与四川光友薯业、秦皇岛光友薯业数据进行对比排名并公告结果，进行竞赛活动；

    本次集体班前会，在董事长兼总裁邹总及总公司各总监的关心与引导下，南阳光友薯业全体员工精神面貌焕然一新，士气高涨，全员表示有信心、有决心打好12月份攻坚战，全面达成全年目标任务。